在不景氣和不安的時代,我們更應以信心為根本。
第一,勤勵信心,抱持 「祈無不遂」的大確信。
會遭遇接二連三的煩惱與困難,這就是我們現實的人生。然而我們每一個人都具有能勇於面對任何困難,克服一切的力量。勝利的關鍵在於,是否相信自己有此力量,以及是否能相信自己能實際發揮此力量。
是否能自覺佛在人心,心中有妙法——這就是信心的要諦,佛法的根本。
「縱世亂如何,唯求法華經、十羅剎永為各位之助,如使彼濕木生火、干土出水然,吾強盛祈之!」(御書1177頁)
不管任何煩惱,只要直接向御本尊強盛祈求。只要好好唱題就能克服煩惱。
御本尊具有無限的佛力、法力。只要遵循日蓮大聖人的教示去信心和實踐,就是以信力、行力,把這大功德顯現出來。
所謂信力,是對御本尊確信的力量;行力,為唱念題目,為和平、社會投身廣布的力量。當信力和行力強盛,佛力和法力必會涌現。所以,有無功德端視自己的信力和行力。
只要人人得以確立起絕不動搖的意志與信心,則沒有無法克服的困難、戰勝不了的考驗。人本來具有無限的力量,越是奮戰,越能發揮自身的力量。而信心就是發揮此秘寶之力。
第二,多積心之財。
在做決策前,要周詳地規劃和深思熟慮。仔細分析各種風險,不要陷於只是追求眼前短期的財務的短視和貪念的做法,以免失去所有的財務。
國際經濟學權威沙羅博士曾指出:「人的貪欲正是資本主義與泡沫經濟的主因。」
日蓮大聖人說:「倉之財無勝於身之財,而身之財莫若心之財第一也!」(御書1222頁)
透過信心,能戰勝人性的弱點貪、癡。
累積豐厚的心之財,能構筑不易受名利等外緣紛動的境涯和作出正確判斷的智慧。這能使自己免於受到不必要的災難波及。
第三,視危機力契機。
「大惡起則大善來。」(御書1363頁)
日蓮大聖人教導弟子:遇大惡不悲嘆,視危機為契機,終將轉為大善。
若敗給苦惱,只會抱怨的話,這表示仍然被宿命所束縛。只要敢正面挑戰困難,就能轉換宿命為使命。一切視自身的一念而定。
第四,抱持同苦心,傳送希望的哲學。
佛法的根本在於慈悲。
池田SGl會長在《新.人問革命》–「前進」章中曾說:「跨越這次社會經濟危機的,唯有流布正法。肩負這使命的·就是你們。
世態一片混亂的時候,人的弱點就容易暴露出來,往往夢想一擭千金,或者忙于一時的簡單應對,或陷入利己主義。
但關鍵是永遠把唱題擺在第一位,決不忘廣宣流布使命,動腦筋,努力打開出路。」
在轉換自已的不幸的同時。此時也正是向他人訴說日蓮佛法的希望哲學的時候。透過每個人的轉換,來構築整個社會的安定與和平。
轉載自《宇宙》2009年1月號

慶祝紀念11.28,美國奥克拉荷馬州頒發了「名譽州民」於池田SGI會長與夫人。世界各都市頒贈於池田先生的名譽市名稱號已達至600之多;此亦代表了池田先生長年不懈的和平行動與SGI會員的社會貢獻得到了世界各地政府的認同以及讚嘆。
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在1964年12月2日,池田先生注入了對和平的誓言,選擇了在二次大戰中遭受最大犧牲的日本沖繩(琉球)作為開始選著小說《人間革命》的地方。池田先生以「山本伸一」作為筆名,執筆至今已長達44周年。加上《人間革命》,在《聖教新聞》的連載次數也已超過了5500次,其中《新.人間革命》就有4000多次,這也是日本最長記錄的連續小說,並且這記錄還在不停更新中。
《人間革命》原是戶田第2代會長所寫同名小說的續集。小說記述了戰後戶田會長如何重建創價學會,並深入地描述其正義與真實的一面。《新.人間革命》則是以不二弟子「山本伸一」邁向世界,走入民眾,為人類貢獻而奮斗的軌跡。可以說是一部描述偉大師弟精神的文學巨作。
羅曼·羅蘭名言:「金字塔不是從頂上造起的。」正因有盤石般的土台才會造就如今仍穩若泰山的金字塔。而支撐著《人間革命》與《新.人間革命》的土台則為創價的「師弟精神」,別無其他了。
東京學會本部的信濃町大街兩旁已高掛起祝賀創價學會創立78周年的旗織。但在這光景的背後,這78年星霜一路走過,的確,學會遇到了數不盡的寒風凜冽,面對外界不斷的誹謗中傷,都以師弟不二的精神堅強地挺了過來。換作其他普通的組織,早就已經倒下了。
創價學會的「創立紀念日」是1930年11月18日,星期二(今年亦是星期二)。當天是紀念牧口先生的大著作《創價教育學體系》第1卷的出版,亦作為學會的「創立紀念日」。很不可思意的,在創立14年後的1944年11月18日早晨6點多,牧口先生因與當時日本軍國主義政府對抗而在東京拘留所中殉教。戰爭中受到彈壓至使學會面臨了灰滅狀態。但是,經出獄後的戶田先生,以及池田先生三代師弟的大奮斗,如今,日蓮大聖人的佛法已宣揚至192個國家和地區。
池田先生最近有此指導:「重視創立者的必能繁榮下去。反之,忘記了師匠與創立的原點,必會形成派系斗爭,變成爭奪勢力。最終掉入混亂、分裂和破壞之路。」
學會由西神田的舊本部(日本正學館)搬遷至現址的信濃町本部,11月13日剛好步入了第55周年。這本部是學會在1953年所購得,原為意大利大使館官員的府邸。其是早在1952年第2代會長戶田先生就買下一塊位於現在世界青年會館附近地想建新本部,但由於當時大石寺要修復「五重塔」需要供養,因此戶田先生便決定改變原訂計劃,買下現成的物業并稍做改建而成。而現今的信濃町本部則是在1963年折掉重建的。
自學會將本部搬遷至信濃町,池田先生就一直十分注重與近鄰的友好,一再強調必須與地域一起共生共榮才行。如今不只在日本國內有1200所會館外,在海外SGI也約有500間會館;正因為SGI各國都是秉持SGI池田會長這睦鄰友好的指針,SGI才會不斷發展至192個國家和地區。
